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Cómo reducir el coste de inferencia de los LLM y escalar la IA en AWS

Man illuminated by blue light in a dark room, intently studying a printed document while sitting in front of a computer monitor.

Su producto de IA está creciendo. Más usuarios, más solicitudes, más valor.

Entonces llega la factura y su coste de inferencia está aumentando más rápido que sus ingresos. La latencia empieza a subir.

Una mañana, su proveedor empieza discretamente a limitar su capacidad, y el producto que parecía instantáneo ahora se atasca bajo la carga que tanto le costó conseguir.

Si utiliza Gemini, es posible que lo haya notado directamente. Cuando Google lanzó Nano Banana, su herramienta de creación de contenido de vídeo, el uso por parte de los consumidores se disparó.

La capacidad que estaba atendiendo a clientes de API de pago se desvió hacia ese pico. Usted no hizo nada mal, y aun así su servicio se volvió más lento.

A continuación le explicamos cómo funciona el coste de inferencia de los LLM, qué palancas lo reducen, por qué los proveedores le limitan y cuándo pasarse a AWS es la decisión correcta.

TL;DR: coste de inferencia de LLM y escalado

  • El coste de inferencia de los LLM viene determinado principalmente por los tokens procesados, el tamaño del modelo y el rendimiento, por lo que el mayor ahorro proviene de usar el modelo del tamaño adecuado para cada tarea.
  • Los proveedores limitan a clientes de pago cuando sus propias funciones de consumo de alto volumen compiten por una capacidad finita, que es lo que sintieron las startups de IA en crecimiento durante el pico de Nano Banana.
  • Las principales palancas de coste son ajustar el tamaño del modelo, el uso de caché, el procesamiento por lotes, la eficiencia del prompt y elegir una infraestructura con mejor economía a escala.
  • Trasladar una carga de trabajo de IA a AWS le da una capacidad que usted controla, y en Avahi podemos reconstruir su solución actual en GCP o Gemini en AWS en lugar de empezar de cero.
  • ¿La limitación o el tope de costes están frenando su crecimiento? Empiece con una PoC financiada que demuestre el caso de coste y fiabilidad con su propia carga de trabajo. Las empresas elegibles pueden recibir una PoC sin coste, según su proyecto.

Cuando su proveedor de IA le limita (y por qué ocurre)

La limitación puede parecer personal, pero es estructural. Todos los proveedores tienen una capacidad de servicio finita y, cuando la demanda la supera, algo tiene que ceder.

Cada vez más, lo que cede es la capacidad asignada a los clientes de API de pago, porque el proveedor está priorizando una función propia de alto volumen.

La presión sobre la capacidad de Nano Banana, explicada

Esta es la dinámica, con un ejemplo real. Google lanzó Nano Banana, una herramienta de consumo para crear contenido de vídeo, y despegó.

El mismo pool de cómputo ahora tenía que atender tanto esa demanda de consumo como a los clientes de API existentes.

Para mantener ágil la función de consumo, se limitó a los clientes de pago: respuestas más lentas en horas punta; no un corte total, pero sí una peor experiencia en el peor momento. Su uso no bajó. Su capacidad sí.

Esto no es exclusivo de una empresa, y ese es el punto. Cualquier proveedor cuyos propios productos compitan con sus clientes de API por la misma capacidad puede hacerlo.

Esta es la lección para un producto de IA en crecimiento. La fiabilidad de su escalado está en parte secuestrada por decisiones que usted no controla. Piense en dónde se ejecuta su inferencia, no solo en cuánto cuesta.

El coste oculto: más lento significa más pequeño

Hay un segundo coste oculto dentro de la limitación. Cuando sus respuestas se ralentizan, sus usuarios lo notan, y un producto lento convierte y retiene peor que uno rápido.

Así que la limitación no solo pone un techo a su capacidad; también grava silenciosamente su crecimiento justo cuando intenta acelerar.

Si su hoja de ruta depende de mantener la capacidad de respuesta a medida que escala, la capacidad que usted controla debería formar parte del producto.

El juego de los créditos cloud (y por qué se acaba)

Hay un patrón que la mayoría de las startups de IA en crecimiento conocen bien. Un proveedor cloud ofrece créditos para ganar su carga de trabajo, así que durante seis meses la factura es mínima.

Luego se acaban los créditos y usted busca la siguiente ronda en otro sitio. Puede jugar a ese juego entre proveedores durante un tiempo, y muchas startups lo hacen.

Deja de funcionar cuando escala.

Ir saltando entre proveedores implica gestionar varios entornos, volver a ajustar para cada plataforma y asumir el coste de cada cambio.

En algún momento tiene que comprometerse con uno, y el factor decisivo rara vez son los créditos. Es qué proveedor puede darle la capacidad para escalar sin limitarle.

Los créditos son un descuento. La capacidad es el negocio.

Qué impulsa realmente el coste de inferencia de los LLM

Antes de poder reducir el coste de inferencia, necesita saber qué está pagando. Hay tres factores que dominan la factura.

Tokens, tamaño del modelo y rendimiento

Usted paga por token, tanto por los tokens que envía como por los tokens que genera el modelo.

Los modelos más grandes cuestan más por token y son más lentos, así que usar un modelo de frontera para una tarea que podría resolver uno más pequeño es la fuente de desperdicio más común.

El rendimiento también importa: cuántas solicitudes atiende por unidad de cómputo determina su coste efectivo a escala. La palanca más importante es ajustar el tamaño del modelo a la dificultad real de cada tarea.

De dónde viene la latencia

La latencia proviene del tamaño del modelo, la longitud de la salida, las colas bajo carga y los arranques en frío cuando hay que levantar capacidad.

A medida que crece el tráfico, las colas suelen ser el culpable oculto, y también es lo que empeora cuando un proveedor le limita.

Las respuestas lentas bajo carga son una señal temprana de que su configuración actual está cerca de su techo.

Infraestructura y sobrecarga operativa

La factura de tokens es el coste evidente, pero no es el coste total.

La capacidad ociosa aprovisionada para picos de carga, las llamadas de reintento redundantes, las ventanas de contexto sobredimensionadas y el tiempo de ingeniería dedicado a apagar fuegos aumentan la cifra real.

Es fácil pasarlos por alto porque no aparecen como una línea llamada “inferencia”. Contarlos separa el precio por token de titular de lo que realmente cuesta escalar.

Conviene ser preciso aquí, porque verá titulares diciendo que la inferencia se está abaratando. De hecho, los precios por token están bajando con el tiempo.

Pero su coste total de inferencia y sus necesidades de capacidad siguen aumentando con el uso, y la limitación es un problema de capacidad que un menor precio por token no soluciona.

Cómo reducir el coste de inferencia de los LLM

Estas son las palancas que mueven la factura, aproximadamente en orden de impacto. La mayoría de los productos pueden aplicar varias a la vez.

  • Ajuste el tamaño del modelo a la tarea: utilice un modelo más pequeño y barato para clasificación, extracción y enrutamiento; reserve el modelo grande para el trabajo que lo requiera. Solo con esto, a menudo se reduce el coste de forma notable.
  • Use caché de forma agresiva: muchas solicitudes se repiten. Cachear respuestas y reutilizar embeddings evita pagar dos veces por la misma inferencia.
  • Procese por lotes cuando pueda: agrupar solicitudes mejora el rendimiento y reduce el coste por solicitud, especialmente en cargas de trabajo no interactivas.
  • Optimice los prompts: prompts más cortos y una longitud de salida controlada reducen directamente el número de tokens, sin pérdida de calidad cuando se hace bien.
  • Elija una mejor economía a escala: los precios del proveedor, las opciones de uso comprometido y la capacidad de ajustar el cómputo cambian la economía unitaria cuando el volumen es real.

El compromiso honesto: el uso de caché y el procesamiento por lotes añaden complejidad de ingeniería, y el ajuste de tamaño requiere pruebas para confirmar que el modelo más pequeño mantiene la calidad.

La recompensa es que el ahorro se compone a medida que crece, que es justo cuando más importa.

Cuándo trasladar su carga de trabajo de IA a AWS

Llega un punto en el que la reducción de costes en la configuración actual toca techo, y la pregunta pasa a ser si conviene mover la carga de trabajo.

Es una decisión de economía y fiabilidad, no una prueba de lealtad a un cloud.

Dos señales indican que es el momento: sus costes son estructuralmente altos y no mejoran con la optimización, y su fiabilidad depende de un proveedor que le limita.

Reconstruir una carga de trabajo de GCP o Gemini en AWS

Amazon Bedrock le da acceso a una gama de modelos detrás de una única interfaz gestionada, para que pueda ajustar el tamaño entre modelos sin reconstruir su stack cada vez.

Trasladar una carga de trabajo de Google Cloud Platform (GCP) o Gemini a AWS le permite controlar su propia capacidad, elegir el modelo que encaja con cada tarea y construir sobre una infraestructura diseñada para seguridad y gobernanza.

La diferencia clave es la que más importa cuando le están limitando: AWS no reducirá su capacidad para alimentar sus propias funciones de consumo.

Y en Avahi podemos reconstruir su solución actual en GCP o Gemini en AWS en lugar de pedirle que empiece de cero. El cambio es una mejora de lo que funciona, no un desmantelamiento.

Resultado real: cómo Groopview redujo el tiempo de respuesta de la IA en un 80 % en AWS

Avahi AI en AWS

Para Groopview, una startup de redes sociales, el reto era garantizar una experiencia conversacional para su coanfitrión de IA en tiempo real, que procesa texto e imágenes para directos.

Esto significaba que la baja latencia era un requisito central del producto.

  • El producto necesitaba respuestas lo bastante rápidas como para permitir la interacción en tiempo real.
  • Antes de la migración, el tiempo de respuesta del avatar de IA era de 12 segundos.
  • La reconstrucción en AWS redujo el tiempo de respuesta a 2,5 segundos.
  • En Avahi, construimos un marco de orquestación de doble modelo en Amazon Bedrock en solo seis semanas
  • Enrutamos las consultas simples a Nova Lite y las complejas a Nova Pro usando un stack que incluye API Gateway, Lambda, instancias GPU EC2 g6e, S3, RDS y CloudWatch.

La solución logró una reducción del 80 % en la latencia, con consultas simples que devolvían respuesta en 2,5 segundos y consultas complejas en 7 segundos, lo que se tradujo en mayor retención de sesiones y nuevas fuentes de ingresos.

Estos son los cambios de nivel que convierten una carga de trabajo de un lastre para el escalado en una ventaja competitiva: la diferencia entre un producto que se atasca bajo carga y otro que se mantiene rápido a medida que crece.

Lea el caso de estudio completo →

Dónde encaja la financiación de AWS

A través de su Strategic Collaboration Agreement (SCA) con AWS, la reconstrucción puede financiarse. Las empresas elegibles pueden recibir una PoC sin coste, según su proyecto.

La forma de empezar con bajo riesgo es una PoC acotada que reconstruya una carga de trabajo en AWS, para que pueda comparar coste y latencia frente a su proveedor actual con cifras reales.

¿Quiere ver cuánto costaría su carga de trabajo y cómo rendiría en AWS? Empiece con una PoC financiada.

Escale su producto de IA en AWS con Avahi

El aumento del coste de inferencia, la latencia creciente y la limitación por parte del proveedor son problemas de crecimiento. Empeoran cuanto más éxito tiene.

La solución pasa por entender la economía de su inferencia, aplicar las palancas que reducen el coste y trasladarse a una infraestructura en la que usted controle su propia capacidad.

En Avahi, reconstruimos cargas de trabajo de IA en AWS como Premier Tier Services Partner y, a través de nuestro SCA con AWS, el trabajo puede financiarse.

Empiece con una PoC acotada que demuestre el caso de coste y fiabilidad con su propia carga de trabajo. Las empresas elegibles pueden recibir una PoC sin coste, según su proyecto.

Preguntas frecuentes sobre el coste de inferencia de LLM y el escalado

¿Cuánto cuesta la inferencia de un LLM?

Depende de los tokens procesados, el tamaño del modelo y el volumen de solicitudes. Usted paga por token de entrada y de salida, y los modelos más grandes cuestan más por token y funcionan más lento. La palanca más importante es ajustar el tamaño del modelo a cada tarea, enviando el trabajo sencillo a un modelo pequeño y reservando el grande para lo que lo necesite.

¿Cómo se reduce el coste de inferencia de los LLM?

Enrute cada tarea al modelo del tamaño adecuado, cachee las solicitudes repetidas, procese por lotes el trabajo asíncrono, cuantice el modelo para que quepa más en cada GPU y optimice los prompts y la longitud de la salida. Combinar enrutamiento de modelos, caché y procesamiento por lotes es como los equipos reducen el gasto de inferencia por API en más de la mitad sin ralentizarse.

¿Por qué mi proveedor de LLM me está limitando?

Porque la capacidad de servicio es finita y los proveedores tienden a priorizar sus propias funciones de consumo de alto volumen. Cuando estas compiten con los clientes de API por el cómputo, se limita a los clientes de pago con respuestas más lentas en horas punta. Su uso no cambió; su capacidad sí, y eso no se arregla con ajustes.

¿Qué causa la latencia en los LLM?

El tamaño del modelo, la longitud de la salida, las colas bajo carga y los arranques en frío cuando se levanta capacidad. A medida que crece el tráfico, las colas suelen convertirse en el culpable oculto, y la limitación del proveedor lo empeora al poner un techo a la capacidad de la que puede tirar. Las respuestas lentas bajo carga indican que su configuración está cerca de su techo.

¿Qué es AWS Inferentia y cómo reduce costes?

Inferentia es el silicio personalizado de AWS, diseñado específicamente para ejecutar inferencia de modelos de forma económica a escala. Al estar diseñado para inferencia y no para trabajo general de GPU, puede reducir el coste por solicitud en cargas de trabajo de producción. En AWS puede ejecutar en Inferentia manteniendo abierta la elección de modelos en Bedrock.

¿Debería cambiar de Gemini a AWS?

Depende, pero si le están limitando o sus costes son estructuralmente altos y no mejoran con la optimización, merece la pena probarlo. El movimiento de bajo riesgo es reconstruir primero una carga de trabajo en AWS, para comparar capacidad, coste y latencia frente a su proveedor actual antes de comprometerse del todo.

¿Es AWS más barato para la inferencia a escala?

Puede serlo, especialmente si ajusta el tamaño entre modelos a través de Bedrock, ejecuta en chips Inferentia diseñados para ese fin y controla su propia capacidad. La ventaja mayor es la fiabilidad: en AWS no compite con las propias funciones de consumo del proveedor por el cómputo, así que las respuestas se mantienen rápidas a medida que crece.

¿Puede Avahi financiar mi cambio de Gemini a AWS?

Sí, potencialmente. Como AWS Premier Tier Services Partner con un SCA con AWS, en Avahi podemos financiar una prueba de concepto acotada que reconstruya una carga de trabajo en AWS. Las empresas elegibles pueden recibir una PoC sin coste, según el proyecto, para que demuestre el caso de coste y fiabilidad antes de comprometerse.

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Publicado el:
5 de junio de 2026
14 Min Read Time
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